Die Strategieumsetzung und das Management von Marketingaktivitäten werden untersucht.

Die Marketingfunktion muss über effektive Strategien verfügen und in der Lage sein, die Strategieumsetzung zu bewältigen. Die Umsetzung der Marketingstrategie ist der Prozess, um Pläne in Taten umzusetzen. Die beste Strategie für die Umsetzung ist einfach und messbar.

Ihr Strategie-Implementierungsplan muss unter Berücksichtigung Ihres Zielmarktes und Ihrer Kundenprofile entwickelt werden. Dies erforderte Marktforschung.

Es beschreibt, wer was, wann und wie tut. Eine effektive Implementierung erfordert Fähigkeiten und die Zuweisung, Überwachung und Organisation sowie Interaktion auf der Ebene von Marketingfunktionen, Programmen und Richtlinien.

In diesem Beitrag werde ich die administrative Seite des Marketings besprechen und untersuchen, wie Unternehmen ihre Marketingaktivitäten organisieren, implementieren und kontrollieren. In dieser Phase, ist, wo die meisten Marketing-Führungskräfte kämpfen.

Es ist nicht wegen des Mangels an Versuchen. Marketing ist heute, wie immer, eine Kunstform. Aber die nächste Generation von Vermarktern versteht, dass es so viel mehr sein kann. Diese Marketing-Innovatoren schreiben um, was möglich ist, wenn die Kunst und Wissenschaft des Marktes und kollidieren.

Strategische Marketing-Implementierung ist schwierig und kümmert sich um die Details, um erfolgreich zu sein.

Die Entscheidung, welche Kunden zielführen sollen, und die Auswahl von Positionierungsstrategien für jedes Ziel verschiebt den Planungsprozess in die Strategieimplementierungs- und Marketingmanagementphase (Abbildung 1).

In dieser Phase werden die Konzeption einer effektiven Marketingorganisation, die Implementierungs- und Kontrollstrategie sowie der Einsatz von Informationssystemen für die Planung und Verwaltung von Marketingstrategien berücksichtigt.

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Organisationsdesign und Effektivität

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Effektive Organisationen, Führungskräfte ernennen Personen und weisen sie arbeitsverantwortlich in einem Organisationsdesign zu, das die Marketingstrategie des Unternehmens am besten erfüllt.

Strategische Marketing-Implementierung ist wichtig, um die Besten einzustellen und ihre Stärken zu fördern.

Die Entscheidung, wie Personen in Marketingabteilungen zusammengefügt werden sollen, und die Zuweisung von Verantwortung für die verschiedenen Aufgaben, aus denen die Marketingstrategie besteht, beeinflussen die Strategieleistung.

Organisationsstrukturen und -prozesse müssen auf die unterschiedlichen Geschäfts- und Marketingstrategien abgestimmt werden, die entwickelt und umgesetzt werden. Umweltturbulenzen wirken sich auf die Effektivität der Organisation aus und schaffen neue Anforderungen an die Organisationsplanung.

Die Marketingorganisation muss flexibel sein, um auf sich ändernde Bedingungen und Strategieanforderungen reagieren zu können. Der Organisationsentwurf sollte regelmäßig bewertet werden, um auf seine Angemessenheit zuzugreifen und notwendige Änderungen zu identifizieren.

Die organisatorische Effektivität wird beeinflusst sowohl durch externe als auch durch interne Faktoren. Der vom Management gewählte Organisationsansatz sich an einer Bewertung dieser Faktoren orientiert.

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Im Digital Distress Report von ADOBEwurden 1.000 Vermarkter befragt, und das sind ihre Ergebnisse:

  • Der Marketingberuf hat sich dramatisch verändert. 76 Prozent der Vermarkter sind der Meinung, dass sich das Marketing in den letzten zwei Jahren stärker verändert hat als in den letzten 50 Jahren.
  • Vermarkter äußern Zweifel an ihren Fähigkeiten, ihrer Effektivität und ihrer Fähigkeit, die Auswirkungen zu messen.
  • Starke Geschäftsleistung korreliert stark mit digitalen Marketingkenntnissen.
  • Digitale Marketingansätze befinden sich in einem ständigen Zyklus von Versuch und Irrtum.

Marketing befindet sich in einem Talentkrieg. Vermarkter müssen technisch versierte Hybridvermarkter sein, die eine integrierte Marketingkampagne aufbauen, verwalten und durchführen können, die messbare Ergebnisse liefert.

Und der Kampf um dieses Talent ist gerade erst begonnen. Das System der traditionellen Schulen ist jedoch nicht bereit, den Anforderungen der Branche gerecht zu werden.

Wie sieht die moderne Marketingorganisation aus? Welche Fähigkeiten sind erforderlich, um ein Leistungsteam aufzubauen?

Nach den Erkenntnissen von Accenture müssen Vermarkter Mitarbeiter einstellen, umplanen und umschichten, um die Effizienz, Agilität und Reaktionsfähigkeit zu verbessern, und vermarkten Talente, die ein konsistentes und Multichannel-Erlebnis schaffen können, das den Bedürfnissen, Erwartungen und Anforderungen der Kunden an die Relevanz entspricht.

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Markt- und Umweltfaktoren.

Markt- und Umweltkomplexität, Vernetzung und Vorhersehbarkeit können die Effektivität eines Unternehmens beeinflussen.

Die Anzahl der Produktmärkte, in denen das Unternehmen tätig ist, ist ein Maß für die Komplexität. Die Verbundenheit betrifft das Ausmaß, in dem die Schlüsselelemente des Marktes und seiner Umwelt organisiert und miteinander verknüpft sind.

Industriemärkte mit wenigen Käufern sind miteinander verbunden; Verbrauchermärkte oft oder nicht. Die Vorhersehbarkeit wird davon beeinflusst, wie schnell sich die Umwelt verändert und wie sehr das Unternehmen in direktem Kontakt mit der Umwelt steht.

Das Eigentum an einem gesamten Vertriebskanal durch eine Organisation kann dazu beitragen, die Vorhersehbarkeit zu erhöhen und den direkten Kontakt mit Käufern durch bejahende Vertriebsmitarbeiter zu beenden.

Merkmale der Marketingorganisation.

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Organisationskomponenten werden erstellt, indem die Entscheidungsbefugnis in der Funktionsabteilung mit unterschiedlichen Zielen und die Anzahl der Unterschiede zwischen den Verwaltungsebenen geteilt wird.

Integration ist der Prozess der Verwaltung der verschiedenen Einheiten, die ein Unternehmen darstellen können. Integrationsmethoden können konventionell oder unkonventionell sein.

Zu den herkömmlichen Methoden gehören:

  • Verwendung von Plänen;
  • Regeln;
  • Politik;
  • Verfahren;
  • Tagungen;
  • Verwenden eines übergeordneten Managers zum Beheben von Problemen.

Nichtkonventionelle Mechanismen können die Verwendung von:

  • Integration von Spezialisten wie Produktmanagern;
  • Temporäre Teams, die einer bestimmten Aufgabe zugewiesen sind;
  • Kombinationsorganisationsstruktur wie Matrixorganisationen;
  • Oder die Schaffung einer integrierten Organisationsstruktur.
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Marketing-Implementierung und -Kontrolle

Die Umsetzung und Kontrolle der Marketingstrategie umfasst drei wichtige Managementaktivitäten:

  1. Vorbereitung des Marketingplans und des Marketingbudgets
  2. Umsetzung des Plans
  3. Verwalten und Steuern des Plans während des vom Plan abgedeckten Zeitraums

Marketingplan und Budget.

Die Auswahl einer Marketingstrategie verschiebt den Planungsprozess in die eigentliche Planentwicklung. Die Ausarbeitung des Plans umfasst mehrere Aktivitäten und Überlegungen, darunter:

  • Auswahl des Planungszyklus und der Häufigkeit
  • Festlegung der Art im Rahmen des Jahresplans
  • Auswählen eines Formats für den Plan
  • Prognose von Einnahmen und Kostenschätzung

Der Marketingplan umfasst:

  1. Zusammenfassung der Situationsanalyse
  2. Zielmarktbeschreibung und strategische Bewertung
  3. Allgemeine Ziele und spezifische Ziele für jedes Marktziel
  4. Positionierungsstrategie für Marketingprogramme
  5. Produktstrategie
  6. Vertriebsstrategie
  7. Preisstrategie
  8. Förderstrategie
  9. Marketingforschung
  10. Koordination mit anderen Geschäftsfunktionen
  11. Prognose und Budgets
  12. Notfallpläne

 

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Marketing-Implementierungsstrategie.

Der Marketingplan sollte Aktionsleitlinien für die durchzuführenden Aktivitäten, die Zuweisung der Verantwortung für die Umsetzung, die Termine und den Ort der Umsetzung sowie die Art und Weise, wie die Umsetzung durchgeführt wird, enthalten.. Mehrere Faktoren tragen zur Wirksamkeit der Umsetzung bei, darunter:

  • Die Umsetzungskompetenzen der beteiligten Personen
  • Organisationsdesign
  • Anreize
  • Die Wirksamkeit der Kommunikation des Unternehmens

Bewertung der Marketingleistung und Ihrer Strategische Marketing-Implementierung.

Strategische Marketingplanung ist ein kontinuierlicher Prozess, strategische Entscheidungen zu treffen, umzusetzen, ihre Effektivität zu nutzen. Die Planung ist anpassungsfähig und nicht fixiert. Im Hinblick auf den Zeitbedarf ist die strategische Bewertung viel anspruchsvoller als die Planung.

Um sinnvoll und wirksam zu sein, müssen die Pläne Verpflichtungen enthalten. Bei der strategischen Bewertung geht es um die Leistungsnachverfolgung und ggf. die Änderung von Plänen, um die Leistung auf dem Richtigen zu halten.

Die strategische Bewertung umfasst auch die Suche nach neuen Chancen und potenziellen Bedrohungen. Für Marketingmanager ist es von entscheidender Bedeutung, sich ändernde äußere Bedingungen in der Geschäftsplanung zu bewerten.

Strategische Bewertung ist das Bindeglied zwischen dem strategischen Marketingplanungsprozess, wie in Abbildung 1 (oben) dargestellt. Durch die Bedienung sowohl der letzten als auch der ersten Phase des Planungsprozesses wird die strategische Bewertung von Aktien bei der Planung eine laufende Aktivität sein.

Strategische Rolle der Information

Marketing-Technologielandschaft 2018
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Marketing-Technologie war ein Game-Changer. Unternehmen jeder Größe haben Zugang zu den Werkzeugen und dem Wissen, die erforderlich sind, um effizienter und intelligenter zu wachsen, ihre Konkurrenz zu überdenken, anstatt sie zu übertreffen.

Effektive Management-Informationssysteme bieten einen wichtigen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil. Es liegt an Marketingleitern, die Datenanalyseeffizient erfassen, interpretieren und effizient reagieren zu können. Informationssysteme sind entscheidende Determinanten der organisatorischen Effektivität.

Die spannenden Fortschritte in der Informationstechnologie bieten Möglichkeiten für ein Hierarchie-Organisationsdesign und die Komprimierung der Zeitspanne zwischen Entscheidungen und Ergebnissen. Marketing-Automatisierungssysteme wie Infusionsoft oder HubSpot bieten dem Vermarkter eine Fülle von Daten und Analysen.

Informations- und Marketingstrategie.

Marketingstrategie Umsetzung
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Der Informationsverarbeitungsbedarf der Unternehmen wächst, da ihr Wettbewerbsumfeld dynamischer und volatiler wird. Umweltturbulenzen erfordern Flexibilität und anpassungsfähige Strategien.

Echtzeitinformationen werden für die strategische Analyse und Entscheidungsfindung benötigt. Innovative und effiziente Informationssysteme können Kosten senken, die Kundenzufriedenheit verbessern und die Effektivität des Unternehmens verbessern. Informationssysteme können auch die Operativenbeziehungen zwischen kooperierenden Organisationen und anderen Abteilungen wie Finanzen und Vertrieb unterstützen.

 

Informationstechnologie und Ihre Strategische Marketing-Implementierung.

Hardware-, Software- und Cloud-Technologien bieten eine beeindruckende Palette an Informationsverarbeitungs- und Übertragungsfunktionen. Zu diesen Systemen gehören Computer, Telekommunikation und das Internet. Dramatische Kostensenkungen bieten effektive Möglichkeiten für die Datenspeicherung, -analyse und -übertragung.

Die Informationstechnologie hat das wirtschaftliche Kosten-Nutzen-Verhältnis zugunsten einer umfassenden Erweiterung der Informationsverarbeitungsfähigkeit von Unternehmen verändert.

Marketing-Automatisierungsplattformen, die in Vertriebs- und CRM-Systeme integriert sind, um maximalen Nutzen an jedem Touchpoint zu bieten, sind nur ein Einstieg ins Spiel. Die heutigen Vermarkter können Marketingdaten analysieren und in Informationen in Intelligenz und Intelligenz umsetzen. Dies ist die Transformation des traditionellen Vermarkters.

Was ist das Fürst-Automatisierung überhaupt? Sehen Sie dies von unseren Freunden bei Copyboggler ( @copyblogger ).

 

Wrap Up zur strategischen Marketing-Implementierung

Ich habe die Umsetzung und das Management von Marketingstrategien untersucht. Fokussierung auf die Bewertung und Verbesserung der Unternehmenseffektivität, die Entwicklung von Informations- und Entscheidungsunterstützungssystemen sowie die Umsetzung und Kontrolle der Marketingstrategie.

Wir hören zu.

Umsetzung und Management von Marketingstrategien. Fokussierung auf die Bewertung und Verbesserung der Unternehmenseffektivität, die Entwicklung von Informations- und Entscheidungsunterstützungssystemen sowie die Umsetzung und Kontrolle der Marketingstrategie.

Dies ist die Aktionsphase der strategischen Marketingplanung. Strategische Marketingplanung ist ein kontinuierlicher Prozess, strategische Entscheidungen zu treffen, umzusetzen und die Marketingstrategie zu bewerten und zu verwalten.

Wie oft überprüfen Sie Ihre Marketingstrategie und passen sie an?

Ich liebe es, Ihre Gedanken über strategische Marketing-Implementierung zu hören: Verbinden Sie sich mit mir auf Twitter.

Wir hören zu.

Haben Sie etwas zur strategischen Marketing-Implementierung zu sagen? Teilen Sie es mit uns auf Facebook, Twitter oder LinkedIn.

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Allgemeine FAQ es

Was ist ein strategischer Umsetzungsplan?

Strategische Umsetzung ist ein Prozess, der Marketingpläne und Marketingstrategien in die Tat umsetzt, um die gewünschten Ziele zu erreichen. Der strategische Marketingplan selbst ist ein schriftliches Dokument, in dem die Schritte und Prozesse beschrieben werden, die zur Erreichung der Planziele erforderlich sind, und Feedback- und Fortschrittsberichte enthält, um sicherzustellen, dass der Marketingplan auf dem richtigen Weg ist.


Wie erstellt und implementiert man einen Marketingplan für kleine Unternehmen?

Sie sollten mit Der Marktforschung beginnen, sowohl primäre als auch sekundäre. Es gibt Ihrem Marketingplan Informationen über Ihren Zielmarkt,Kundenprofile und versteht, wie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung ihren Bedürfnissen entspricht. Es wird auch Ihre wichtigsten Wettbewerber identifizieren und was Ihre Zielkunden die Stärken und Schwächen Ihrer Mitbewerber betrachten.


Welche Kontrollen sind im Marketingplan vorgesehen?

Bei der Vermarktungskontrolle werden die vorgeschlagenen Pläne im weiteren Verlauf überwacht und gegebenenfalls angepasst. Wenn ein Ziel besagt, wo Sie sein möchten, und der Marketingplan eine Roadmap zu Ihrem Ziel ortgibt, dann teilt Ihnen die Kontrolle mit, ob Sie sich auf dem richtigen Weg befinden oder ob Sie an Ihrem Ziel angekommen sind.


Was ist eine Marketingstrategie?

Eine Marketingstrategie ist alles, was die Marketingziele und -ziele eines Unternehmens zu einem einzigen umfassenden Plan zusammenführt. Führungskräfte schöpfen aus der Marktforschung eine erfolgreiche Marketingstrategie.

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