Table of Contents
- 1 विपणन गतिविधियों के रणनीति कार्यान्वयन और प्रबंधन का पता लगाया जाता है।
- 2 संगठनात्मक डिजाइन और प्रभावशीलता
- 3 बाजार और पर्यावरणीय कारक।
- 4 विपणन कार्यान्वयन और नियंत्रण
- 5 विपणन कार्यान्वयन रणनीति।
- 6 विपणन प्रदर्शन और आपका मूल्यांकन रणनीतिक विपणन कार्यान्वयन।
- 7 सूचना की रणनीतिक भूमिका
- 8 रणनीतिक विपणन कार्यान्वयन पर लपेटें
- 9 जनरल एफएक्यू
विपणन गतिविधियों के रणनीति कार्यान्वयन और प्रबंधन का पता लगाया जाता है।
विपणन कार्य में प्रभावी रणनीतियां होनी चाहिए और रणनीति कार्यान्वयन को संभालने में सक्षम होना चाहिए। विपणन रणनीति कार्यान्वयन योजनाओं को कार्यों में बदलने की प्रक्रिया है। कार्यान्वयन के लिए सबसे अच्छी रणनीति सरल है और इसे मापा जा सकता है।
आपकी रणनीति कार्यान्वयन योजना को आपके लक्षित बाजार और ग्राहक प्रोफाइल को ध्यान में रखते हुए विकसित किया जाना चाहिए। इसके लिए बाजार अनुसंधान की आवश्यकता थी ।
यह बताता है कि कौन क्या करता है, कब, और कैसे । प्रभावी कार्यान्वयन के लिए कौशल और आवंटन, निगरानी और आयोजन, और विपणन कार्यों, कार्यक्रमों और नीतियों के स्तर पर बातचीत की आवश्यकता होती है।
इस पोस्ट में, मैं प्रशासनिक पक्ष पर चर्चा करूंगा ताकि कंपनियां अपनी विपणन गतिविधियों को व्यवस्थित, लागू और नियंत्रित कैसे करती हैं। इस चरण में, जहां सबसे अधिक विपणन नेताओं संघर्ष ।
यह कोशिश की कमी के लिए नहीं है । विपणन अब है, के रूप में यह हमेशा रहा है, एक कला का रूप है । लेकिन विपणक की अगली पीढ़ी को समझता है कि यह इतना अधिक हो सकता है । ये मार्केटिंग इनोवेटर्स बाजार की कला और विज्ञान के टकराने पर क्या संभव है, फिर से लिख रहे हैं ।
रणनीतिक विपणन कार्यान्वयन कठिन है और सफल होने के लिए विवरण की ओर ध्यान देता है।
प्रत्येक लक्ष्य के लिए स्थिति रणनीतियों को लक्षित करने और चुनने के लिए ग्राहकों को रणनीति कार्यान्वयन और विपणन प्रबंधन चरण (प्रदर्शनी 1) में योजना प्रक्रिया को स्थानांतरित करने का निर्णय लेना।
यह चरण एक प्रभावी विपणन संगठन के डिजाइन, कार्यान्वयन और नियंत्रण रणनीति, और विपणन रणनीतियों की योजना और प्रबंधन के लिए सूचना प्रणालियों के उपयोग पर विचार करता है।
संगठनात्मक डिजाइन और प्रभावशीलता
प्रभावी संगठन, नेता लोगों को नियुक्त करते हैं और उन्हें एक संगठनात्मक डिजाइन में जिम्मेदारियों को काम करने के लिए आवंटित करते हैं जो कंपनी की विपणन रणनीति को सबसे अच्छा पूरा करता है।
रणनीतिक विपणन कार्यान्वयन सबसे अच्छा किराया और उनकी ताकत का पोषण करने के लिए महत्वपूर्ण है ।
विपणन विभागों में लोगों को इकट्ठा करने और विपणन रणनीति प्रदर्शन को प्रभावित करने वाले विभिन्न कार्यों के लिए जिम्मेदारी सौंपने का निर्णय लेना।
संगठनात्मक संरचनाओं और प्रक्रियाओं को विकसित और लागू किए गए विभिन्न व्यवसाय और विपणन रणनीतियों से मिलान किया जाना चाहिए। पर्यावरण अशांति संगठनात्मक प्रभावशीलता को प्रभावित करती है, नए संगठनात्मक डिजाइन आवश्यकताओं का निर्माण ।
बदलती परिस्थितियों और रणनीति की जरूरतों का जवाब देने के लिए विपणन संगठन लचीला होना चाहिए। संगठनात्मक डिजाइन नियमित रूप से मूल्यांकन किया जाना चाहिए अपनी पर्याप्तता का उपयोग करने और आवश्यक परिवर्तनकी पहचान ।
संगठनात्मक प्रभावशीलता प्रभावित होती है बाहरी और आंतरिक दोनों कारकों से। प्रबंधन द्वारा चयनित संगठनात्मक दृष्टिकोण इन कारकों के आकलन से निर्देशित होता है।
एडोब की डिजिटल संकट रिपोर्टमें, 1,000 विपणक का सर्वेक्षण किया गया था और ये उनके निष्कर्ष हैं:
मार्केटिंग टैलेंट वॉर में है । विपणक तकनीक की समझ रखने वाले, हाइब्रिड विपणक होने चाहिए जो एक एकीकृत विपणन अभियान का निर्माण, प्रबंधन और निष्पादित कर सकते हैं जो औसत दर्जे का परिणाम पैदा करता है।
और उस प्रतिभा के लिए लड़ाई अभी शुरू हुई है । हालांकि, पारंपरिक स्कूलों की व्यवस्था उद्योग की जरूरतों से मेल खाने के लिए तैयार नहीं है ।
आधुनिक विपणन संगठन कैसा दिखता है? एक प्रदर्शन टीम बनाने के लिए आवश्यक कौशल क्या हैं?
एक्सेंचर के निष्कर्षों के अनुसार, विपणक को दक्षता, चपलता और जवाबदेही विपणक में सुधार करने के लिए लोगों को किराए पर लेने, फिर से शेड्यूल करने और फिर से तैनात करने की आवश्यकता होगी, जो एक सुसंगत और मल्टीचैनल अनुभव बना सकता है जो ग्राहक की जरूरतों, अपेक्षाओं और प्रासंगिकता की मांगों को पूरा करता है।
बाजार और पर्यावरणीय कारक।
बाजार और पर्यावरणीय जटिलता, परस्पर जुड़ाव, और पूर्वानुमेयता एक कंपनी की प्रभावशीलता को प्रभावित कर सकती है।
जिस उत्पाद बाजार में कंपनी संचालित होती है, वह जटिलता का पैमाना है । परस्पर जुड़ाव इस बात से संबंधित है कि बाजार और उसके पर्यावरण के प्रमुख तत्व किस हद तक संगठित और परस्पर संबंधित हैं ।
कुछ खरीदारों के साथ औद्योगिक बाजार आपस में जुड़े हुए हैं; उपभोक्ता बाजार अक्सर या नहीं। पूर्वानुमेयता इस बात से प्रभावित होती है कि पर्यावरण कितनी तेजी से बदल रहा है और कंपनी पर्यावरण के सीधे संपर्क में कितनी है।
एक संगठन द्वारा वितरण के एक पूरे चैनल का स्वामित्व पूर्वानुमेयता बढ़ाने में मदद कर सकता है, पुष्टि बिक्री बल के माध्यम से खरीदारों के साथ सीधे संपर्क समाप्त कर सकता है।
विपणन संगठन की विशेषताएं।
संगठनात्मक घटक कार्यात्मक विभाग में निर्णय लेने के अधिकार को विभिन्न लक्ष्यों के साथ विभाजित करके और प्रबंधन के स्तर के बीच अंतर की संख्या से बनाए जाते हैं।
एकीकरण विभिन्न इकाइयों के प्रबंधन की प्रक्रिया है जो एक कंपनी बना सकती है। एकीकरण के तरीके पारंपरिक या गैर-पारंपरिक हो सकते हैं।
पारंपरिक तरीकों में शामिल हैं:
- योजनाओं का उपयोग करना;
- नियम;
- नीतियां;
- प्रक्रियाएं;
- बैठकें;
- समस्याओं को हल करने के लिए उच्च स्तरीय प्रबंधक का उपयोग करना।
गैर-पारंपरिक तंत्रों का उपयोग शामिल हो सकता है:
- उत्पाद प्रबंधकों जैसे विशेषज्ञ को एकीकृत करना;
- किसी विशिष्ट कार्य को सौंपी गई अस्थायी टीमें;
- मैट्रिक्स संगठनों जैसे संयोजन संगठनात्मक संरचना;
- या एकीकृत संगठनात्मक संरचना का निर्माण।
विपणन कार्यान्वयन और नियंत्रण
विपणन रणनीति कार्यान्वयन और नियंत्रण में तीन महत्वपूर्ण प्रबंधन गतिविधियां शामिल हैं:
- मार्केटिंग प्लान और मार्केटिंग बजट तैयार करना
- योजना को लागू करना
- योजना द्वारा कवर किए गए समय अवधि के दौरान योजना का प्रबंधन और नियंत्रण
विपणन योजना और बजट।
विपणन रणनीति का चयन योजना प्रक्रिया को वास्तविक योजना विकास में ले जाता है। योजना तैयार करने में कई गतिविधियां और विचार शामिल हैं:
- योजना चक्र और आवृत्ति का चयन
- वार्षिक योजना के दायरे में प्रकृति का निर्णय लेना
- योजना के लिए एक प्रारूप का चयन
- राजस्व की भविष्यवाणी और खर्चों का आकलन
विपणन योजना में शामिल हैं:
- एक स्थिति विश्लेषण सारांश
- लक्ष्य बाजार विवरण और रणनीतिक मूल्यांकन
- प्रत्येक बाजार लक्ष्य के लिए समग्र उद्देश्य और विशिष्ट उद्देश्य
- मार्केटिंग प्रोग्राम पोजिशनिंग रणनीति
- उत्पाद रणनीति
- वितरण रणनीति
- मूल्य रणनीति
- पदोन्नति रणनीति
- मार्केटिंग रिसर्च
- अन्य व्यावसायिक कार्यों के साथ समन्वय
- पूर्वानुमान और बजट
- आकस्मिक योजनाएं
विपणन कार्यान्वयन रणनीति।
विपणन योजना में कार्यान्वित की जानेवाली गतिविधियों, कार्यान्वयनकी जिम्मेदारी का असाइनमेंट, कार्यान्वयन की तारीखों और स्थान और कार्यान्वयन को कैसे पूरा किया जाएगा, से संबंधित कार्य दिशानिर्देश शामिल होने चाहिए. कई कारक कार्यान्वयन प्रभावशीलता में योगदान देते हैं जिनमें शामिल हैं:
विपणन प्रदर्शन और आपका मूल्यांकन रणनीतिक विपणन कार्यान्वयन।
रणनीतिक विपणन योजना रणनीतिक निर्णय लेने, उन्हें लागू करने, उनकी प्रभावशीलता को उलझाने की एक सतत प्रक्रिया है। योजना अनुकूली है, तय नहीं है। अपने समय की आवश्यकताओं के संदर्भ में, रणनीतिक मूल्यांकन योजना से कहीं अधिक मांग है ।
सार्थक और प्रभावी होने के लिए योजनाओं में प्रतिबद्धताएं होनी चाहिए । रणनीतिक मूल्यांकन प्रदर्शन पर नज़र रखने के साथ संबंध है और, जब आवश्यक हो, ट्रैक पर प्रदर्शन रखने की योजना में फेरबदल ।
रणनीतिक मूल्यांकन में नए अवसरों और संभावित खतरों की तलाश भी शामिल है । विपणन प्रबंधकों के लिए व्यापार नियोजन में बदलती बाहरी स्थितियों का मूल्यांकन करना महत्वपूर्ण है।
रणनीतिक मूल्यांकन रणनीतिक विपणन योजना प्रक्रिया के बीच की कड़ी है जैसा कि प्रदर्शनी 1 (ऊपर) में दिखाया गया है। योजना प्रक्रिया में अंतिम चरण और पहले चरण दोनों की सेवा करके, योजना पर शेयरों का रणनीतिक मूल्यांकन एक सतत गतिविधि होगी ।
सूचना की रणनीतिक भूमिका
विपणन प्रौद्योगिकी गेम चेंजर रहा है। सभी आकारों की कंपनियों के उपकरण और ज्ञान के लिए और अधिक कुशलता से और होशियारी से विकसित करने की जरूरत है, आगे बढ़ने के बजाय खर्च, उनकी प्रतिस्पर्धा के लिए उपयोग किया है ।
प्रभावी प्रबंधन सूचना प्रणाली एक महत्वपूर्ण टिकाऊ प्रतिस्पर्धी लाभ प्रदान करते हैं । यह विपणन नेताओं पर निर्भर करता है कि वे डेटा विश्लेषणके लिए कुशलतापूर्वक इकट्ठा करने, व्याख्या करने और प्रतिक्रिया करने में सक्षम हों। सूचना प्रणाली संगठनात्मक प्रभावशीलता के प्रमुख निर्धारक हैं।
सूचना प्रौद्योगिकी में रोमांचक प्रगति एक पदानुक्रम संगठनात्मक डिजाइन के लिए अवसर प्रदान करती है और निर्णयों और परिणामों के बीच समय अवधि को संकुचित करती है। इन्फ्यूजनसॉफ्ट या हबस्पॉट जैसे मार्केटिंग ऑटोमेशन सिस्टम मार्केटर को डेटा और एनालिटिक्स का खजाना प्रदान करते हैं।
सूचना और विपणन रणनीति।
कंपनियों की सूचना प्रसंस्करण आवश्यकता का विस्तार हो रहा है क्योंकि उनका प्रतिस्पर्धी वातावरण अधिक गतिशील और अस्थिर हो जाता है । पर्यावरण अशांति लचीलापन और अनुकूलनीय रणनीतियों की आवश्यकता है ।
रणनीतिक विश्लेषण और निर्णय लेने में वास्तविक समय की जानकारी की आवश्यकता है । अभिनव और कुशल सूचना प्रणाली लागत को कम कर सकती है, ग्राहकों की संतुष्टि में सुधार कर सकती है, और कंपनी की प्रभावशीलता में सुधार कर सकती है। सूचना प्रणाली भी सहयोग संगठनों और वित्त और बिक्री जैसे अंय विभागों के साथ ऑपरेटिंग संबंधों में सहायता कर सकते हैं ।
सूचना प्रौद्योगिकी और आप रणनीतिक विपणन कार्यान्वयन।
हार्डवेयर, सॉफ्टवेयर और क्लाउड प्रौद्योगिकियां सूचना प्रसंस्करण और पारेषण क्षमताओं की एक प्रभावशाली सरणी प्रदान करते हैं। इन प्रणालियों में कंप्यूटर, दूरसंचार और इंटरनेट शामिल हैं। लागत में नाटकीय कटौती डेटा भंडारण, विश्लेषण और संचरण के लिए प्रभावी अवसरों को अपरकट करती है।
सूचना प्रौद्योगिकी कंपनियों की सूचना प्रसंस्करण क्षमता में प्रमुख विस्तार करने के पक्ष में आर्थिक लागत लाभ संतुलन बदल गया है ।
हर टचपॉइंट पर अधिकतम मूल्य देने के लिए बिक्री और सीआरएम सिस्टम के साथ एकीकृत विपणन ऑटोमेशन प्लेटफॉर्म सिर्फ खेलने के लिए प्रवेश है। आज के विपणक विपणन डेटा का विश्लेषण कर सकते हैं और इसे जानकारी में खुफिया और खुफिया कार्रवाई में बदल सकते हैं। यह पारंपरिक विपणक का परिवर्तन है।
क्या बिल्ली विपणन स्वचालन वैसे भी है? कॉपीबोगलर में हमारे दोस्तों से यह देखें ( @copyblogger) ।
रणनीतिक विपणन कार्यान्वयन पर लपेटें
मैंने विपणन रणनीतियों के कार्यान्वयन और प्रबंधन का पता लगाया है। कंपनी प्रभावशीलता के मूल्यांकन और सुधार, सूचना और निर्णय समर्थन प्रणालियों के विकास, और विपणन रणनीति कार्यान्वयन और नियंत्रण पर ध्यान केंद्रित करना।
हम सुन रहे हैं ।
विपणन रणनीतियों का कार्यान्वयन और प्रबंधन। कंपनी प्रभावशीलता के मूल्यांकन और सुधार, सूचना और निर्णय समर्थन प्रणालियों के विकास, और विपणन रणनीति कार्यान्वयन और नियंत्रण पर ध्यान केंद्रित करना।
यह स्ट्रैटेजिक मार्केटिंग प्लानिंग का एक्शन फेज है । रणनीतिक विपणन योजना रणनीतिक निर्णय लेने, उन्हें लागू करने और विपणन रणनीति का मूल्यांकन और प्रबंधन करने की एक नित्य प्रक्रिया है।
आप अपनी मार्केटिंग रणनीति की कितनी बार समीक्षा करते हैं और इसे अनुकूलित करते हैं?
मैं रणनीतिक विपणन कार्यान्वयन के बारे में अपने विचारों को सुनने के लिए प्यार करता हूं: चहचहाना पर मेरे साथ कनेक्ट।
हम सुन रहे हैं ।
रणनीतिक विपणन कार्यान्वयन के बारे में कुछ कहना है? इसे फेसबुक, ट्विटर या लिंक्डइन पर हमारे साथ साझा करें।
क्या आपको उन परिणामों को नहीं मिल रहा है जो आपने अपनी वर्तमान विपणन एजेंसी के साथ आशा व्यक्त की थी? इस डेनवर मार्केटिंग एजेंसी के विशेषज्ञों को आपको अधिक वेब ट्रैफ़िक उत्पन्न करने, अधिक लीड बदलने और अधिक बिक्री बंद करने में मदद करने दें। हमारी टीम जानता है कि उच्च गुणवत्ता वाली लीड ड्राइव करने वाली एक सिद्ध विपणन रणनीति का निर्माण और रखरखाव करने के लिए क्या लगता है। अधिक जानकारी के लिए, हमारी मार्केटिंग सेवाओं की जांच करें या अपनी आवश्यकताओं और हमारी सेवाओं पर चर्चा करने के लिए एक मुफ्त परामर्श शेड्यूल करने के लिए हमसे संपर्क करें।
जनरल एफएक्यू
What is a strategic implementation plan?
Strategic implementation is a process that puts marketing plans and marketing strategies into action to reach desired goals. The strategic marketing plan itself is a written document that details the steps and processes needed to achieve plan goals and includes feedback and progress reports to ensure that the marketing plan is on track.
How to create and implement a small business marketing plan?
You should start with market research, both primary and secondary. It will give your marketing plan information about your target market, customer profiles and understand how your product or service meets their needs. It also will identify your key competitors and what your target customers consider your competitors’ strengths and weaknesses.
What are the controls in the marketing plan?
Marketing control is the process of monitoring the proposed plans as they proceed and adjusting where necessary. If an objective states where you want to be and the marketing plan sets out a road map to your destination, then control tells you if you are on the right route or if you have arrived at your destination.
What is a marketing strategy?
A marketing strategy is all of a company’s marketing goals and objectives combined into a single comprehensive plan. Business executives draw a successful marketing strategy from market research.